Ulrich Strobel, Investment Manager bei der BayBG Bayerischen Beteiligungsgesellschaft, erklärt die Strategie von Mantro wie folgt:
„Die Mantro GmbH hebt sich von anderen Digitalisierungs-Beratern oder Systemhäusern durch ein außergewöhnliches Geschäftsmodell ab. Sie unterstützt mittelständische Unternehmen und Konzerne in der Form eines Company Builders bei der Entwicklung von neuen Digital-Geschäftsmodellen. Hierzu gründet Mantro gemeinsam mit einem Industriekunden im Rahmen eines Joint Ventures ein neues Unternehmen, das digitale Transformationsprozesse umsetzt.“
Mit 75 MitarbeiterInnen in der Kernorganisation an drei Standorten konnte Mantro mit diesem Ansatz bislang nach eigenen Angaben 25 Unternehmen gründen, die den Industrieunternehmen die Umsetzung von neuen Digitalisierungsmaßnahmen ermöglichen sollten. Die Zusammenarbeit verläuft dabei weitgehend identisch: Wenn sich der Erfolg des neuen Geschäftsmodells abzeichnet, bringen das Industrieunternehmen und weitere strategische Partner zusätzliches Kapital in das Joint Venture ein. Der operative Betrieb des Unternehmens wandert von Mantro-Experten hin zu internen Teams, die Mantro organisatorisch aufbaut.
Zahlreiche Möglichkeiten der digitalen Transformation
„Mit dieser Art der Zusammenarbeit gelingt es uns regelmäßig das Beste aus den beiden Welten zu kombinieren: Dynamik und neue Ansätze eines jungen Digital-Startups auf der einen Seite, Erfahrung und organisatorische Kompetenz auf der anderen“,
erklärt Mantro-Geschäftsführer Manfred Tropper das Erfolgsrezept seines Unternehmens. Er meint weiter:
„Wir sehen in nahezu allen Branchen zahlreiche Möglichkeiten der digitalen Transformation, die wir gemeinsam mit den Unternehmen umsetzen können. Mit dem Kapital der BayBG sind wir für das zukünftige Wachstum und für die Entwicklung weiterer digitaler Geschäftsmodelle gut aufgestellt. Unser gemeinsames Ziel ist es, weitere Innovationen in Deutschland und Bayern erfolgreich umzusetzen und dabei zukunftsfähige Arbeitsplätze zu schaffen.“
