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Eine gute Unternehmenskultur zu schaffen ist keine Aufgabe, die sich mal eben nebenbei und einmalig erledigen lässt. Aufgrund ihrer Komplexität erfordert sie ständige Aufmerksamkeit. Warum? Weil sie mit Menschen zu tun hat und mit deren Überzeugungen, Verhaltensweisen und vor allem mit deren Interaktion untereinander. Während durch eine Unternehmensstrategie eine Richtung, ein „Nordstern“ vorgegeben wird, der im Unternehmen für Klarheit sorgt, geht es bei der Unternehmenskultur darum, wie Personengruppen mithilfe eines einheitlichen Wertesystems und dessen Überzeugungen gemeinsame Ziele erreichen können. Insbesondere jetzt, wo hybrides Arbeiten kaum noch wegzudenken ist, war es nie wichtiger für Unternehmen und Personalverantwortliche in die Kultur der Organisation zu investieren.