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Die eingetragene Marke ist für GründerInnen ein Bestandteil eines nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolgs. Im Folgenden geben wir fünf Tipps und Grundwissen rund um eingetragene Marken und zeigen, wie UnternehmerInnen eine Förderung von bis zu 1.000 Euro für Markenanmeldungen über den KMU-Fonds erhalten können.

Das Projekt AI+Munich ist vor allem für seine staatlich finanzierte Prototypenförderung bekannt. Seit März 2022 können Talente und Teams rund um KI mit bis zu 25.000 Euro auf dem Weg zum Startup unterstützt werden. Doch mit dieser Förderung endet das Programm nicht: In München soll ein starkes KI-Ökosystem entstehen. Ohne Zweifel gibt es das in München bereits, die Frage ist eher, wie es sich weiterentwickelt. Und die Weichen sind auf Kooperation und Nachhaltigkeit durch „trustworthy AI“ gestellt. Dies zu vermitteln ist eine der Aufgaben von AI+Munich und dem hochschulübergreifenden Education Team rund um Dr. Fabian Heil, Educational Lead der MUC Summit GmbH. Dies geschieht unter anderem durch den frei zugänglichen Online-Kurs zu „AI and responsible Entrepreneurship“. Der interaktive Kurs erklärt mit zahlreichen Beispielen, was Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit und unternehmerisches Denken bedeuten und gemeinsam haben. Wie das genau funktioniert, wird in diesem Beitrag erklärt.

ChatGPT hat dazu beigetragen, dass künstliche Intelligenz heutzutage mehr Aufmerksamkeit erhält als je zuvor. Trotzdem gibt es viele Unternehmen, die Schwierigkeiten haben, die Technologie erfolgreich anzuwenden. Doch wie sieht es für Startups aus? Tristan Post, Dozent an der TUM für „AI for Innovation and Entrepreneurship“ und Leiter eines der größten Inkubatoren für künstliche Intelligenz in Europa am Gründerzentrum der Campus Founder in Heilbronn, erklärt in diesem Gastbeitrag, warum besonders Startups von KI profitieren können und wie sie das erfolgreich umsetzen können. Anhand seines eigenen Münchner Startups „Yoga Cat“ zeigt er, wie KI auch in der Praxis zum Erfolg führen kann.

Es ist kein Geheimnis, dass es aktuell in der Startup-Branche, so wie in vielen Branchen, ganz besonders der Bauindustrie, kriselt. Finanzierungen von Startups sind in Europa in den letzten zwei Jahren um 44 Prozent gesunken. Manche Medien beschwören eine regelrechte Startup-Apokalypse. Da stellen sich viele junge Menschen, die gerade in die Berufswelt einsteigen wollen, zurecht die Frage: Lohnt sich jetzt überhaupt der Einstieg in ein Startup? Oder sollte man sich lieber anderweitig umschauen?

Eine gute Unternehmenskultur zu schaffen ist keine Aufgabe, die sich mal eben nebenbei und einmalig erledigen lässt. Aufgrund ihrer Komplexität erfordert sie ständige Aufmerksamkeit. Warum? Weil sie mit Menschen zu tun hat und mit deren Überzeugungen, Verhaltensweisen und vor allem mit deren Interaktion untereinander. Während durch eine Unternehmensstrategie eine Richtung, ein „Nordstern“ vorgegeben wird, der im Unternehmen für Klarheit sorgt, geht es bei der Unternehmenskultur darum, wie Personengruppen mithilfe eines einheitlichen Wertesystems und dessen Überzeugungen gemeinsame Ziele erreichen können. Insbesondere jetzt, wo hybrides Arbeiten kaum noch wegzudenken ist, war es nie wichtiger für Unternehmen und Personalverantwortliche in die Kultur der Organisation zu investieren.

Am Anfang steht die Vision des Gründenden. Kombiniert man diese mit Entrepreneurship und Fleiß, etabliert sich ein Unternehmen. In diesem Sinne war jedes Familienunternehmen einst ein Startup. Ein Startup, das sich dank der richtigen Geschäftsidee, einer langfristigen Ausrichtung, nachhaltigem Wirtschaften, gesundem Wachstum und bestehender Relevanz im Markt bewährt hat. Mit dem Ziel ein Unternehmen nicht nur für die eigene Lebensdauer, sondern für „die Ewigkeit“ aufzubauen, handeln Familienunternehmen per se verantwortungsvoll, nicht nur gegenüber der Familie, sondern auch gegenüber den Folgegenerationen.

Das Jahr 2022 startet – wie auch die zwei Jahre davor – unruhig, unter anderem durch die Corona-Pandemie. Bislang steuerte die Startup-Landschaft in Deutschland recht souverän durch die unsicheren Zeiten. Doch geht das so weiter? Florian Bogenschütz, CEO von Wayra Deutschland, dem Open Innovation Hub der Telefónica, erläutert, welche Geschäftsmodelle 2022 insbesondere im Bereich Telekommunikation und 5G erfolgversprechend sind und welche Investment-Modelle, abseits von ‚klassischem‘ Venture Capital, aussichtsreich sind.

Was ist der beste Weg für ein Startup, Feedback zu bekommen? Der Vertrieb! Denn nur wenn Du jemanden bittest, in seinen Geldbeutel zu greifen und Dein Produkt zu kaufen, bekommst Du garantiert eine ehrliche Rückmeldung. Das gilt auch für den B2B-Vertrieb. Die Frage ist: Lindert Dein Produkt einen ‚Schmerz‘ Deiner Kunden so erfolgreich, dass sie Dir tatsächlich Geld dafür geben?

Eine ordentliche Stellenausschreibung ist nur der erste Schritt auf dem Weg für ein Startup, neue MitarbeiterInnen zu finden. Für den sich anschließenden Bewerbermanagement-Prozess gibt Melanie Stäblein vom Recruitung-Allrounder Workwise 5 Tipps. Ein Gastbeitrag.

Startups suchen die Öffentlichkeit – schließlich werden Kunden und Investoren durch Medienberichte erst auf junge Unternehmen aufmerksam. Beim Kontakt mit Journalisten lauern jedoch reichlich Fettnäpfchen, wie unser Gastautor Marcus Prosch am Beispiel des Startup-Mitarbeiters Tim berichtet. Nennen wir ihn Tim, den engagierten jungen Social Media-Mitarbeiter eines E-Commerce-Startups. Tim war über …

Content-Marketing ist die Killer-Applikation, wenn es um nachhaltige Leadgenerierung geht. Davon ist Gastautor Sascha Tobias von Hirschfeld überzeugt. Hier gibt er praktische Tipps für Startups, die schnell neue Kunden gewinnen wollen (oder müssen). Eine der zentralen Herausforderung in der Gründungsphase lässt viele Gründer wie Dich nachts unruhig schlafen: Du brauchst …

Von einer Kooperation zwischen etablierten Mittelständlern und Startups profitieren beide Seiten: Die Familienunternehmer öffnen sich neuen Geschäftsmodellen, Ansätzen und oftmals auch sehr talentierten Fachkräften. Die Gründer wiederum erhalten manchmal reine Investitionen, oft aber auch strategische Beratung zur Skalierung ihres Geschäftsmodells. Immer stärker nehmen Startups die Vorzüge wahr, die ein Familienunternehmen …